單項選擇題成本預算過程中考慮項目進度計劃可以（）
A、確定項目組成部分，以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時間進行階段分配
C、為項目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強項目變更控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目將要完成時，客戶要求對工作范圍進行較大的變更。項目經理應采取下面哪種做法？（）
A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術
2.單項選擇題在哪種組織中項目成員在結束階段感到壓力最大？（）
A、職能型
B、矩陣型
C、金字塔型
D、項目型
3.單項選擇題質量管理設及了以下主題，除了（）
A、滿足需求/規(guī)格
B、滿足客戶需要
C、使產品更加完美和豪華
D、A和C
4.單項選擇題以下哪種是用于工業(yè)活動的一種結構化工具，用來檢查一套要求的步驟是否被執(zhí)行（）
A、質量政策
B、檢查表
C、趨勢圖
D、帕累托
5.單項選擇題你為加拿大某政府一個項目工作，該工作要求你每天在政府事務辦公室現場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項（）
A.精神疾病導致無行為能力
B.疾病
C.不可抗力
D.上帝意旨
最新試題
計算機崗位人員設置必須實行（）、（）的原則。
題型：填空題
以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。
題型：多項選擇題
以下做法法中，（）對對于提高大型型復雜項目的協協作管理幫助助最小
題型：單項選擇題
計算機崗位人員設置必須實行權限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。
題型：多項選擇題
以下哪些是系統管理員的崗位職責？（）
題型：多項選擇題
項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）
題型：單項選擇題
計算機機房應設置哪些登記簿（表）？（）
題型：多項選擇題
在ISO9000：2008質量管理體系中，質量管理原則的第一條就是“以顧客為關注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇
題型：單項選擇題
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務？（）
題型：單項選擇題
某項目被分解成10項工作，每項工作的預計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結論中，（）是正確的。
題型：單項選擇題