A.復(fù)雜
B.可理解
C.完全
D.清楚
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生理上的
B.歸屬
C.安全
D.自我實(shí)現(xiàn)
A.職能組織
B.弱矩陣式組織
C.項(xiàng)目化組織
D.緊急事務(wù)式組織
A.預(yù)防成本
B.評(píng)價(jià)成本
C.內(nèi)部失效成本
D.外部失效成本
A.產(chǎn)品功能的增加
B.更高的績(jī)效要求
C.更短的產(chǎn)品生命期
D.更高的的技術(shù)水平
A.高層管理者
B.計(jì)時(shí)工
C.拿薪水的工人
D.所有的員工
最新試題
以下對(duì)機(jī)房消防管理的要求正確的是（）。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連，位置如如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各各設(shè)的管道總長(zhǎng)住宅的樓和主主管道位置，，線上數(shù)字代代表兩節(jié)點(diǎn)間間距離（單位位：百米），則煤氣公司鋪則長(zhǎng)最短為（）米。
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
對(duì)安裝監(jiān)控的機(jī)房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個(gè)月。
值班人員每日至少（）對(duì)關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測(cè)一次，并做好記錄。每周對(duì)防火墻日志及入侵檢測(cè)系統(tǒng)分析一次。
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題，一般不宜采用的方法是（）
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是（）。
下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）
以下對(duì)機(jī)房管理的要求正確的是（）。
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇