A、財(cái)務(wù)維度
B、運(yùn)營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
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A、戰(zhàn)略維度
B、運(yùn)營維度
C、財(cái)務(wù)維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營維度、客戶維度、財(cái)務(wù)維度
B、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長
C、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營維度、學(xué)習(xí)與成長、客戶維度
A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對(duì)的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對(duì)的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對(duì)的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對(duì)的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對(duì)的是具體性問題
最新試題
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。