A.公司各項工作
B.公司管理制度
C.公司行為規(guī)范
D.公司重點項目
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(A)統(tǒng)一 發(fā)展
(B)管理 統(tǒng)一
(C)規(guī)范 統(tǒng)一
(D)統(tǒng)一 卓越
A.金融和產(chǎn)業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)和海外資產(chǎn)
C.海外資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
D.金融和海外資產(chǎn)
A.“兩個市場、兩種優(yōu)勢”
B.“兩個市場、兩種資源”
C.“兩種資源、兩種優(yōu)勢”
D.“兩個市場、兩個平臺”
A.“三華”
B.華東
C.華北
D.華中
A.強化體制創(chuàng)新
B.同業(yè)對標
C.加強經(jīng)營管理
D.加強嚴格管理
最新試題
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設,將公司()和核心價值觀
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為().
以企業(yè)使命為基礎時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系,應該重點考慮的有().
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實