A.行業(yè)信用管理
B.企業(yè)信用管理
C.個人信用管理
D.企業(yè)和個人征信數(shù)據(jù)庫的記錄
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A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A、鼓勵客戶盡快結(jié)清款項
B、足額收回帳款
C、按期收回帳款
D、降低成本
A、對本企業(yè)的拖欠行為出現(xiàn)兩次以上
B、申請延期付款
C、申請破產(chǎn)
D、有詐騙嫌疑
A、客戶
B、經(jīng)銷商
C、供應商
D、代理離
A、商務部
B、稅務局
C、統(tǒng)計局
D、行業(yè)協(xié)會
最新試題
在信用分析中，客戶的財務分析非常重要，但是如果僅僅分析客戶的財務數(shù)據(jù)，經(jīng)常可能會出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象，那為什么會出現(xiàn)這種情況呢？
請說明篩選征信數(shù)據(jù)供應商的步驟，并描述每個步驟的考察內(nèi)容。
制作消費者信用報告的標準？
如何采集行業(yè)信用信息？
企業(yè)的客戶多種多樣，有老客戶和新客戶、交易類客戶和非交易類客戶、供應商和代理商等，客戶信用檔案的建立也需要按照客戶的不同進行分級管理，請問如果按照客戶的風險進行分類，對不同的客戶應該怎樣進行分級管理？
咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？
公共信用信息登記系統(tǒng)定義？
客戶信用信息必須動態(tài)更新，以便企業(yè)及時掌握客戶最新的發(fā)展情況，有利于企業(yè)做出科學合理的決策。有時因為客戶出現(xiàn)一些異?；蛲话l(fā)情況，有必要臨時快速更新客戶的信用信息。請論述三個主要的突發(fā)情況。
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國際銷售部。一天，信用管理部接到國際銷售部的請求，幫助銷售人員尋找北美的進口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息，還需要取得進口商和經(jīng)銷商在2007年進口量和銷售量的排名。另外，國際銷售部希望取得潛客戶的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請問，信用管理人員應該怎樣幫助國際銷售部解決問題？為什么？
怎樣“插手”采購部門供應的工作？