A.投資主體分散化
B.提高企業(yè)管理水平
C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力
D.減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模
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A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重
B.利潤率較低
C.管理工作繁雜
D.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大
A.人民法院
B.工商行政管理部門
C.街道辦事處
D.稅務(wù)部門
A.賺取更高的利潤以改善生活
B.爭取更大的自由
C.獲得個(gè)人成功的滿足感
D.按照個(gè)人意愿做事
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.數(shù)量多、分布廣
B.體制靈活、組織精干
C.管理水平相對(duì)較低
D.產(chǎn)出規(guī)模小、競(jìng)爭力弱
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。