A.“技術(shù)專家型”經(jīng)營者
B.“鼓動家型”經(jīng)營者
C.“戰(zhàn)略家型”經(jīng)營者
D.獨立型經(jīng)營者
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A.專業(yè)化經(jīng)營
B.利基經(jīng)營
C.差異化經(jīng)營
D.聯(lián)合經(jīng)營
A.聯(lián)合競爭型經(jīng)營戰(zhàn)略
B.依附型經(jīng)營戰(zhàn)略
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導向型經(jīng)營戰(zhàn)略
D.“夾縫”發(fā)展型經(jīng)營戰(zhàn)略識
A.消費者
B.供應商
C.競爭者
D.聯(lián)盟者
A.不斷創(chuàng)新
B.加強人本管理和人力資源開發(fā)
C.加強外部合作
D.多利基市場營銷
A.品牌特色戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.市場細分戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。