A.核心產品
B.形式產品
C.附加產品
D.期望產品
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A.市場需求足夠大
B.市場有潛力
C.市場是空白的
D.小企業(yè)可以獲利
E.小企業(yè)掌握足夠的資源
A.市場細分
B.促銷
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.產品定價
A.處理好產品的差異化與成本之間的關系
B.在各方面都要進行差異化
C.成本費用不會影響差異化的進行
D.運用專利權保護自己
E.處理好服務的差異化與成本之間的關系
A.國家政治形勢
B.國民經濟形勢
C.科技發(fā)展水平
D.人口結構及收入水平
E.社會文化環(huán)境
A.模仿競爭對手而獲得的競爭優(yōu)勢是短暫的
B.小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競爭
C.對于小企業(yè)而言,好的商業(yè)機會已經消失了
D.小企業(yè)應選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)
E.小企業(yè)應選擇成長迅速的行業(yè)
最新試題
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
LD公司的組織結構為:總經理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調一致、融合互補。