A、企業(yè)內(nèi)部信用管理不成熟
B、企業(yè)與客戶溝通存在問(wèn)題
C、企業(yè)管理健全
D、客戶故意詐騙
E、賒銷合同中的條款存在漏洞
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你可能感興趣的試題
A、基本資料
B、信用審批通知函
C、生產(chǎn)許可證
D、資信調(diào)查報(bào)告
E、資產(chǎn)負(fù)債表
A、訂單號(hào)
B、金額
C、企業(yè)的銀行賬號(hào)
D、客戶負(fù)責(zé)人姓名
E、發(fā)票號(hào)
A、銷售業(yè)績(jī)
B、存款存量
C、資金流入
D、擔(dān)保情況
E、還款記錄
A、產(chǎn)品
B、消費(fèi)品
C、信用
D、交易
E、基本
A、揭示受評(píng)對(duì)象違約風(fēng)險(xiǎn)的大小
B、揭示利率及外匯風(fēng)險(xiǎn)
C、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)主體履約的能力和意愿
D、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)主體本身的價(jià)值或業(yè)績(jī)
E、就信用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)表的一種專家意見(jiàn)
最新試題
在信用分析中,客戶的財(cái)務(wù)分析非常重要,但是如果僅僅分析客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),經(jīng)常可能會(huì)出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象,那為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?
請(qǐng)問(wèn)你怎樣接受一個(gè)客戶的委托為工商企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)?
請(qǐng)論述5C原則的量化過(guò)程。
2008年5月,深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷售部。一天,信用管理部接到國(guó)際銷售部的請(qǐng)求,幫助銷售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷商。銷售人員不僅需要潛客戶的基本信息,還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷商在2007年進(jìn)口量和銷售量的排名。另外,國(guó)際銷售部希望取得潛客戶的中文資料,而且最好幫助他們與潛客戶取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問(wèn),信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷售部解決問(wèn)題?為什么?
對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè),它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶檔案庫(kù)的問(wèn)題,請(qǐng)描述改造舊有客戶檔案庫(kù)的步驟。
信用管理人員如何根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的征信數(shù)據(jù)庫(kù)及其服務(wù)?
請(qǐng)說(shuō)明篩選征信數(shù)據(jù)供應(yīng)商的步驟,并描述每個(gè)步驟的考察內(nèi)容。
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷特點(diǎn)
常見(jiàn)的個(gè)人信用報(bào)告包括?
消費(fèi)者信用報(bào)告的版式?