A、采集客戶(hù)與本企業(yè)的以往交易信息
B、采集客戶(hù)相關(guān)方的信息
C、實(shí)地走訪客戶(hù)的總經(jīng)理
D、在一周內(nèi)采集完整的客戶(hù)信用信息
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A、電子郵件
B、上門(mén)
C、手機(jī)短信
D、書(shū)面
A、信用相關(guān)方
B、政府主管部門(mén)
C、行業(yè)自律組織
D、關(guān)聯(lián)企業(yè)
A、逐項(xiàng)輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
B、制作財(cái)務(wù)比率計(jì)算公式
C、立刻保存
D、建立復(fù)核制度
A、核實(shí)企業(yè)主的個(gè)人家庭住址
B、要求企業(yè)提供身份證復(fù)印件
C、只需取得企業(yè)的注冊(cè)地址
D、要求客戶(hù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供身份證復(fù)印件
A、想方法搪塞
B、質(zhì)問(wèn)訂單管理人員
C、向客戶(hù)電話(huà)解釋
D、書(shū)面解釋
最新試題
對(duì)于絕大多數(shù)的企業(yè)，它們都面臨改造企業(yè)舊有的客戶(hù)檔案庫(kù)的問(wèn)題，請(qǐng)描述改造舊有客戶(hù)檔案庫(kù)的步驟。
2008年5月，深圳某家針織品生產(chǎn)企業(yè)成立了國(guó)際銷(xiāo)售部。一天，信用管理部接到國(guó)際銷(xiāo)售部的請(qǐng)求，幫助銷(xiāo)售人員尋找北美的進(jìn)口商和經(jīng)銷(xiāo)商。銷(xiāo)售人員不僅需要潛客戶(hù)的基本信息，還需要取得進(jìn)口商和經(jīng)銷(xiāo)商在2007年進(jìn)口量和銷(xiāo)售量的排名。另外，國(guó)際銷(xiāo)售部希望取得潛客戶(hù)的中文資料，而且最好幫助他們與潛客戶(hù)取得初步聯(lián)系。請(qǐng)問(wèn)，信用管理人員應(yīng)該怎樣幫助國(guó)際銷(xiāo)售部解決問(wèn)題？為什么？
咨詢(xún)公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？
作為A公司的信用管理人員怎樣著手分析機(jī)電行業(yè)的賒銷(xiāo)特點(diǎn)
企業(yè)的客戶(hù)多種多樣，有老客戶(hù)和新客戶(hù)、交易類(lèi)客戶(hù)和非交易類(lèi)客戶(hù)、供應(yīng)商和代理商等，客戶(hù)信用檔案的建立也需要按照客戶(hù)的不同進(jìn)行分級(jí)管理，請(qǐng)問(wèn)如果按照客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對(duì)不同的客戶(hù)應(yīng)該怎樣進(jìn)行分級(jí)管理？
制作消費(fèi)者信用報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)？
一旦產(chǎn)生了逾期應(yīng)收賬款，企業(yè)往往需要使用第三方專(zhuān)業(yè)商賬追收機(jī)構(gòu)的服務(wù)。請(qǐng)回答，怎樣替企業(yè)選擇一個(gè)合格的商賬追收機(jī)構(gòu)？
怎樣“插手”采購(gòu)部門(mén)供應(yīng)的工作？
消費(fèi)者信用調(diào)查數(shù)據(jù)的征信方式？
如何采集行業(yè)信用信息？