A.比較高級(jí)的需要
B.比較中層的需要
C.比較需求的需要
D.比較激勵(lì)的需要
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A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動(dòng)成本?
A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
A.實(shí)際工資基本理論
B.均衡價(jià)格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資源工資理論
A.效率
B.公正
C.公平
D.合法
最新試題
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個(gè)視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個(gè)性和意向。
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
麥克萊蘭和亞特金森的需要分類法將需要分為()。
溝通交流員工的業(yè)績表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是:()
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是()。
進(jìn)行績效面談時(shí),“開場三步曲”的內(nèi)容不包括:()
從勞動(dòng)者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動(dòng)工作積極性()。
()的需要屬于高級(jí)需要。
員工激勵(lì)措施中個(gè)人因素包括()。