A、單人面試
B、多人面試
C、獨(dú)立面試
D、情境模擬測(cè)試
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A、創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛
B、使應(yīng)聘者了解企業(yè)人力資源政策
C、決定是否通過本次面試
D、了解應(yīng)聘者的家庭狀況
A、崗位分析
B、職務(wù)分析
C、部門分析
D、崗位和職務(wù)分析
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認(rèn)真
A、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘申請(qǐng)表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡(jiǎn)歷
A、主頁(yè)招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘
最新試題
簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))
簡(jiǎn)述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說(shuō)法不正確的是()
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理、類型和主要原則
說(shuō)明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序
某汽車銷售服務(wù)公司是專營(yíng)名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來(lái)的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及??圃盒?,安排校園專場(chǎng)招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請(qǐng)表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請(qǐng)你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
診斷面試對(duì)高級(jí)管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。