單項選擇題溝通計劃制定的基礎是（）。
A.溝通需要分析
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.歷史資料
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1.單項選擇題缺乏溝通和爭端未解決意味著（）。
A.復雜的項目
B.失敗的進度計劃
C.低效率的項目團隊
D.項目團隊的職責界定不明確
2.單項選擇題下面各項對溝通計劃的描述，（）是錯誤的。
A.確定溝通需求
B.確定溝通的內容
C.確定溝通方法
D.對項目管理是沒有必要的
3.單項選擇題在項目進行過程中，老板突然有個緊急的通知告知項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理告訴團隊成員，這時項目經(jīng)理應該采取（）溝通方式。
A.口頭
B.書面
C.正式
D.檢索
4.單項選擇題對于項目中比較重要的通知，最好采用（）溝通方式。
A.口頭
B.網(wǎng)絡方式
C.書面
D.電話
5.名詞解釋矩陣型組織結構
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題