單項選擇題“我們?yōu)槭裁创蠹也荒芏甲屢徊浇鉀Q這個問題哪？”，這是哪類沖突解決方法的體現(xiàn)？（）

A.解決問題（Confrontationorproblem-solving：）
B.妥協(xié)（CompromisE.
C.強迫方式（ForcingmodE.
D.撤退（Withdrawal）


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1.單項選擇題從質(zhì)量控制圖的控制上限和下限，可以知道（）。

A.可以接受的過程偏差
B.技術規(guī)范的界限
C.可以接受的產(chǎn)品偏差幅度
D.技術性能測量的基準

2.單項選擇題CPI=0.90的說明是（）。

A.目前的預期成本超出計劃的90%
B.投入一元錢產(chǎn)生0.90元的效果
C.項目完成的時候，將超支90%
D.項目已經(jīng)完成計劃的90%

4.單項選擇題在抽樣統(tǒng)計的方法中，應該（）。

A.應該選擇更多的樣品
B.以小批量的抽樣為基準進行檢驗
C.確定大量或批量產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法
D.導致更高的成本

最新試題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題