單項(xiàng)選擇題（）只能把員工分為有限的幾種類型，難以具體比較員工差別，也不能在診斷工作時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的信息。

A.簡單排列法
B.工作比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.要素評(píng)定法


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題（）是績效考評(píng)中比較簡單易行的一種綜合比較的方法

A.排列法
B.比較法
C.分布法
D.對(duì)比法

3.單項(xiàng)選擇題（）考評(píng)具有滯后性、短期性、表現(xiàn)性特點(diǎn)，更適合于生產(chǎn)操作人員對(duì)事務(wù)工作崗位人員不太適合。

A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型

4.單項(xiàng)選擇題（）考評(píng)需要使用忠誠、可靠、主動(dòng)等定性的形容詞，所以操作性、信度、郊度較差。

A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.態(tài)度主導(dǎo)型
D.效果主導(dǎo)型

5.單項(xiàng)選擇題品質(zhì)導(dǎo)向型的績效考評(píng)，以考評(píng)員工的（）為主。

A.品德
B.知識(shí)
C.行為
D.潛質(zhì)

最新試題

應(yīng)用各種考評(píng)方法時(shí)，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。

題型：問答題

由于考評(píng)者與被考評(píng)者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

題型：多項(xiàng)選擇題

光華公司總經(jīng)理認(rèn)為，對(duì)管理人員評(píng)價(jià)的核心應(yīng)放在行為管理，而不僅是考察指標(biāo)完成了多少，銷售額達(dá)到多少，利潤率是多少。在光華公司對(duì)管理人員一般從六個(gè)方面采取綜合素質(zhì)的考評(píng)，這六個(gè)方面分別是：戰(zhàn)略力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)配合力、團(tuán)隊(duì)精神、全局觀、學(xué)習(xí)力與創(chuàng)新力。（1）請(qǐng)問按效標(biāo)的不同，績效考評(píng)方法可分為幾種？企業(yè)管理人員宜采用哪一類考評(píng)方法？（2）運(yùn)用行為觀察量表法就案例中管理人員的“團(tuán)隊(duì)精神”指標(biāo)，設(shè)計(jì)考評(píng)表。

題型：問答題

說明績效管理的考評(píng)類型及其特點(diǎn)。

題型：問答題

說明績效面談的種類，以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。

題型：問答題

說明360度考評(píng)的實(shí)施程序和實(shí)施過程中的注意事項(xiàng)。

題型：問答題

目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法

題型：問答題

用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

說明績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟

題型：問答題