A、編制請(qǐng)購(gòu)單的部門
B、驗(yàn)收部門
C、應(yīng)付憑單部門
D、供應(yīng)商
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A、請(qǐng)購(gòu)單
B、訂購(gòu)單
C、驗(yàn)收單
D、付款單
A、請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù)、編制訂購(gòu)單、驗(yàn)收商品、儲(chǔ)存已驗(yàn)收商品、編制付款憑單、確認(rèn)與記錄負(fù)債、付款、記錄現(xiàn)金與銀行存款支出
B、編制訂購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù)、驗(yàn)收商品、儲(chǔ)存已驗(yàn)收商品、編制付款憑單、確認(rèn)與記錄負(fù)債、付款、記錄現(xiàn)金與銀行存款支出
C、編制訂購(gòu)單、請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù)、編制付款憑單、儲(chǔ)存已驗(yàn)收商品、驗(yàn)收商品、確認(rèn)與記錄負(fù)債、付款、記錄現(xiàn)金與銀行存款支出
D、請(qǐng)購(gòu)商品和勞務(wù)、編制付款憑單、驗(yàn)收商品、儲(chǔ)存已驗(yàn)收商品、編制訂購(gòu)單、確認(rèn)與記錄負(fù)債、付款、記錄現(xiàn)金與銀行存款支出
A、訂購(gòu)單
B、請(qǐng)購(gòu)單
C、驗(yàn)收單
D、付款憑單
A、平滑利潤(rùn)
B、通過(guò)復(fù)雜的稅務(wù)安排推延或隱瞞所得稅和增值稅
C、以復(fù)雜的交易安排購(gòu)買一定期間的多種服務(wù)，管理層對(duì)于涉及的服務(wù)受益與付款安排所涉及的復(fù)雜性缺乏足夠的了解
D、把通常應(yīng)當(dāng)及時(shí)計(jì)入損益的費(fèi)用資本化，然后通過(guò)資產(chǎn)的逐步攤銷予以消化
最新試題
下列有關(guān)采購(gòu)與付款循環(huán)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的表述中，不正確的是（）。
應(yīng)付賬款審計(jì)工作底稿中顯示的下列準(zhǔn)備實(shí)施的審計(jì)程序中，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列有關(guān)記錄負(fù)債環(huán)節(jié)控制活動(dòng)的說(shuō)法中，正確的有（）。
針對(duì)除折舊／攤銷、人工費(fèi)用以外的一般費(fèi)用，注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序，下列說(shuō)法正確的有（）。
下列審計(jì)程序中，有助于證實(shí)采購(gòu)交易記錄完整性認(rèn)定的有（）。
下列有關(guān)應(yīng)付賬款審計(jì)的說(shuō)法中，不正確的有（）。
ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，審計(jì)項(xiàng)目組確定財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為100萬(wàn)元，明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值為5萬(wàn)元，審計(jì)工作底稿中與函證程序相關(guān)的部分內(nèi)容摘錄如下：（2）甲公司應(yīng)付賬款年末余額為550萬(wàn)元，審計(jì)項(xiàng)目組認(rèn)為應(yīng)付賬款存在低估風(fēng)險(xiǎn)，選取了年末余額合計(jì)為480萬(wàn)元的兩家主要供應(yīng)商實(shí)施函證，未發(fā)現(xiàn)差異。針對(duì)上述事項(xiàng)（2），指出審計(jì)項(xiàng)目組的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
在接近審計(jì)報(bào)告日，獲取期后收取、記錄或支付的發(fā)票明細(xì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師從中選取項(xiàng)目并實(shí)施以下（）程序，以尋找未入賬負(fù)債。
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，了解到被審計(jì)單位采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)存在下列內(nèi)部控制：（1）各部門需要購(gòu)買的貨物或勞務(wù)，統(tǒng)一匯總至請(qǐng)購(gòu)部門，由請(qǐng)購(gòu)部門對(duì)需求部門提出的采購(gòu)需求進(jìn)行審核，并進(jìn)行歸類匯總，統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃。（2）對(duì)于超過(guò)預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門經(jīng)理審批可先行請(qǐng)購(gòu)，然后履行預(yù)算調(diào)整程序。（3）審核通過(guò)的采購(gòu)需求，由請(qǐng)購(gòu)部門編寫請(qǐng)購(gòu)單，提交采購(gòu)部門進(jìn)行采購(gòu)。請(qǐng)購(gòu)單連續(xù)編號(hào)。（4）對(duì)于大宗采購(gòu)，由采購(gòu)員選擇三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)后報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理，由采購(gòu)部經(jīng)理選定供應(yīng)商。（5）對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同，組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等專業(yè)人員參與談判，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。（6）采購(gòu)的貨物到貨后，由倉(cāng)庫(kù)部門核對(duì)采購(gòu)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)與合同是否一致，對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。針對(duì)上述事項(xiàng)（1）至（6），指出甲公司內(nèi)部控制是否存在缺陷，如果存在缺陷，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列審計(jì)程序中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師最有可能證實(shí)已記錄應(yīng)付賬款存在的是（）。