A.因果關(guān)系法
B.驅(qū)散迷霧法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.蘇格拉底法
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A.質(zhì)量目標(biāo)
B.數(shù)量目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束，但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標(biāo)有三個(gè)
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
A.時(shí)間緩沖
B.庫存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
A.減少庫存
B.減少運(yùn)行費(fèi)
C.減少產(chǎn)出率
D.增加產(chǎn)出率
A.庫存緩沖
B.搶修設(shè)備
C.加班
D.培養(yǎng)多技能工人
E.加強(qiáng)計(jì)劃管理
最新試題
采購周期中的第一個(gè)步驟指的是（）。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同，可以分為（）。
“卓越的效果取決于英明的決策；而英明的決策則依賴于高質(zhì)量的預(yù)測。"這一句話，說明了預(yù)測和決策怎樣的關(guān)系？（）
Kaizen的關(guān)鍵因素是（）
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值；另一方面要注意貫徹（）的哲理。
運(yùn)營型CRM 主要包括（）功能。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來（）利益。
以下不屬于采購績效評估的實(shí)施階段的是（）。
影響供應(yīng)商產(chǎn)品價(jià)格的因素有（）和市場結(jié)構(gòu)。
下列哪項(xiàng)是關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)（）