A.物流工程
B.物流管理
C.系統(tǒng)工程
D.供應(yīng)鏈
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A.出貨頻率的分布
B.出貨次數(shù)的分布
C.出貨單位的分布
D.出貨品項(xiàng)的分布
A.基于銷售的配送中心模式
B.基于資源集成的配送中心模式
C.基于供應(yīng)的配送中心模式
D.綜合的配送中心模式
A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組
B、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
C、評(píng)選供應(yīng)商
D、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系
A.供應(yīng)商戰(zhàn)略
B.采購(gòu)品種戰(zhàn)略
C.采購(gòu)方式方案戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
A.電子商務(wù)
B.信息技術(shù)
C.多媒體技術(shù)
D.條形碼技術(shù)
最新試題
試說(shuō)明“零存貨”的實(shí)質(zhì)是什么？
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
獨(dú)立的物流成本核算體系屬于（）的核算方法。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法，確定最大庫(kù)存量屬于（）。
提供高度便利性的服務(wù)適合（）情況。
銷售物流規(guī)劃內(nèi)容有哪些？
共同化營(yíng)銷物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是（）
企業(yè)物流規(guī)劃的階段有哪些？
物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的（）