A.貼標(biāo)簽
B.包裝
C.裝配
D.發(fā)送
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A.生產(chǎn)延遲
B.訂單延遲
C.物流延遲
D.加工延遲
A、配送方法上的合并；
B、配送設(shè)備上的合并；
C、共同配送；
D、配送人員上的合并
A、差異化策略；
B、共同策略；
C、延遲策略；
D、標(biāo)準(zhǔn)化策略
A、回收收集點(diǎn)
B、包裝地
C、存儲(chǔ)地
D、拆卸、再循環(huán)車間
E、材料終端處理地
A、研究（research）
B、再利用（reusE.
C、減量化（reducE.
D、再循環(huán)（recyclE.
E、修復(fù)（rescuE.
最新試題
“物流成本冰山說(shuō)”是（）提出的。
營(yíng)銷配送的特點(diǎn)？
不屬于庫(kù)存周轉(zhuǎn)KPI的是（）
客戶服務(wù)的重要性是（）
共同化營(yíng)銷物流配送中心的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn)：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？
請(qǐng)論述德爾菲（Delphi）法分析法？
怎樣對(duì)營(yíng)銷物流代理進(jìn)行控制。
（）是物流活動(dòng)的內(nèi)容、形式、過(guò)程及發(fā)展變化的反映
下列不屬于經(jīng)銷商硬件條件的是（）。