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規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標準，確保及時收集、整理、存儲操作風險損失數(shù)據(jù)，是為操作風險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
風險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風險管理工作的副行長擔任。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。
省分行《關(guān)于加強風險管理工作若干問題的會議紀要》中要求，各支行必須設(shè)立風險管理崗，其中既包括專職的全面風險管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風險管理崗。
風險管理委員會辦公室的主要職責包括根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標，審定全行風險限額和資本控制目標。
風險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責。
對自然人貸款風險分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進行人工干預(yù)？
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
羅熹副行長強調(diào)：今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效；責任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責任。
在做信貸資產(chǎn)減值測試時，預(yù)計借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時，應(yīng)以其歷史經(jīng)營現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評估其未來經(jīng)營狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報。分別寫出在與借款人訂立還款計劃的和未與借款人訂立還款計劃的兩種不同情況下，在同時滿足以下條件的前提下，可按照還款計劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計結(jié)果。