單項選擇題管理的核心職能是()。
A.管理
B.組織
C.控制
D.領導
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1.單項選擇題管理過程中最經(jīng)常、最關鍵的職能是()。
A.控制職能
B.領導職能
C.組織職能
D.計劃職能
2.單項選擇題通過先進的技術與管理,顯著地提高生產(chǎn)效率,大幅度地降低成本,使本企業(yè)的成本明顯的低于競爭對手,從而獲得競爭優(yōu)勢的競爭策略是()。
A.專一化策略
B.差異化策略
C.加強策略
D.成本領先策略
3.單項選擇題進入20世紀50年代以后,管理理論出現(xiàn)了一種()的趨勢,形成了諸多的學派,人們稱之為管理理論的“熱帶叢林”時期。
A.集中化
B.發(fā)展性
C.擴大化
D.分散化
4.單項選擇題()是社群控制的基礎。
A.組織制度
B.組織建設
C.組織文化
D.組織目標
5.單項選擇題按產(chǎn)品劃分部門主要適用于()。
A.某些技術含量低的部門
B.管理部門
C.制造、銷售和服務等業(yè)務部門
D.生產(chǎn)經(jīng)營一線部門
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
題型:多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
題型:多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
題型:多項選擇題
下列屬于領導者非正式權力的是()。
題型:多項選擇題
制定銷售收入年度計劃應遵循的原則包括()
題型:多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結構時()。
題型:多項選擇題