多項(xiàng)選擇題隨著管理實(shí)踐的發(fā)展，人們對管理中人性的認(rèn)識也不斷深化，出現(xiàn)的人性假設(shè)主要有（）。

A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
B.“社會人”假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)
D.“復(fù)雜人”假設(shè)


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1.多項(xiàng)選擇題各級、各類人員的素質(zhì)、能力要求不同，故其具體培訓(xùn)內(nèi)容也不同。但培訓(xùn)的基本內(nèi)容不外乎以下幾部分（）。

A.身體素質(zhì)鍛煉
B.政治思想與職業(yè)道德教育
C.技術(shù)與業(yè)務(wù)理論知識
D.技術(shù)與業(yè)務(wù)能力

2.多項(xiàng)選擇題全面質(zhì)量管理是一種預(yù)先控制和全面控制制度。它的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在（）。

A.實(shí)施自我管理
B.管理的對象是全面的
C.管理的范圍是全面的
D.參加管理的人員是全面的

3.多項(xiàng)選擇題控制主體的組成部分主要有（）。

A.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
B.偏差測量機(jī)構(gòu)
C.決策機(jī)構(gòu)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

4.多項(xiàng)選擇題韋伯認(rèn)為組織中存在的純粹形式的權(quán)力與權(quán)威有（）。

A.絕對的權(quán)力
B.法定的權(quán)力與權(quán)威
C.傳統(tǒng)的權(quán)力
D.超凡的權(quán)力

5.多項(xiàng)選擇題管理者權(quán)力的形成及其大小，主要受以下因素影響（）。

A.任務(wù)特性
B.組織
C.管理者
D.被管理者

最新試題

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題