單項選擇題質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達成質(zhì)量的做法”,這句話的含義是()

A:企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。
B:質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。
C:在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。
D:人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。


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1.單項選擇題在六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)中,下面的陳述哪個是正確的().

A.黑帶應(yīng)當自主決定項目選擇
B.綠帶的數(shù)量和素質(zhì)是推行六西格瑪獲得成功的關(guān)鍵因素
C.倡導(dǎo)者對六西格瑪活動整體負責,確定前進方向
D.以上都不是

2.單項選擇題在分析X-R控制圖時應(yīng)().

A.先分析X圖然后再分析R圖
B.先分析R圖然后再分析X圖
C.X圖和R圖無關(guān),應(yīng)單獨分析
D.以上答案都不對

3.單項選擇題確定項目選擇及項目優(yōu)先級是下列哪個角色的責任()

A.黑帶
B.黑帶大師
C.綠帶
D.倡導(dǎo)者

4.單項選擇題黑帶是六西格瑪管理中最為重要的角色之一。在下面的陳述中,哪些不是六西格瑪黑帶應(yīng)承擔的任務(wù)().

A.在倡導(dǎo)者(Champion)和資深黑帶(MBB.的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)團隊完成六西格瑪項目
B.運用六西格瑪管理工具方法,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的根本原因,確認改進機會;
C.與倡導(dǎo)者資深黑帶以及項目相關(guān)方溝通,尋求各方的支持和理解;
D.負責整個組織六西格瑪管理的部署,為團隊確定六西格瑪管理推進目標,分配資源并監(jiān)控進展。

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一個用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗,只實施全因子試驗設(shè)計次數(shù)的一半。問這個試驗的分辨率是?()

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100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個階段,分別為檢驗管理、保障管理、改善管理和()

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某企業(yè)在下料過程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分布,工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2,他們想了解塊料面積的分布,有關(guān)塊料面積應(yīng)服從的分布,下列說法正確的是:()

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