X公司是一大型上市公司,X公司董事會起草并制定了非常全面的內(nèi)部控制規(guī)章制度,董事長認(rèn)為每個(gè)員工都是好員工,大家都會自覺的遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度,從而其領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)部門人手很少,在遇到大型的審計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候,臨時(shí)從被審計(jì)的部門調(diào)取熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的人員。企業(yè)另外設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理部門,識別和分析影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),對于識別出的風(fēng)險(xiǎn),不論付出多大的代價(jià),一律采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略予以應(yīng)對。企業(yè)倡導(dǎo)員工信息傳遞的真實(shí)性,嚴(yán)格規(guī)定有關(guān)信息必須逐層傳達(dá)。
另外,財(cái)務(wù)部門人手較為緊張,一人長時(shí)間處在同一崗位或者同時(shí)兼任多個(gè)崗位的現(xiàn)象普遍存在。
要求:
(1)COSO內(nèi)部控制框架的五個(gè)要素是什么?
(2)根據(jù)COSO內(nèi)部控制相關(guān)理念,指出資料中對于五要素哪個(gè)方面存在問題,簡要說明理由。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不經(jīng)過審批付款
B.總賬與日記賬、明細(xì)賬由不同人員登記
C.未經(jīng)開戶行批準(zhǔn),坐支現(xiàn)金
D.支付款項(xiàng)所需印章由一人保管
A.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
B.不相容職務(wù)分離控制
C.信息與溝通
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
A.運(yùn)營的效益和效率
B.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.保證記錄和收入符合相關(guān)授權(quán)
D.遵守適用的法律法規(guī)
A.人事管理角色要求其為企業(yè)的戰(zhàn)略成功做出貢獻(xiàn),從而保護(hù)股東的利益
B.戰(zhàn)略角色要求他們代表股東的利益,并致力于消除因代理問題使股東價(jià)值降低的可能性
C.風(fēng)險(xiǎn)角色要求獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保企業(yè)設(shè)有充分的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
D.監(jiān)督或績效角色是指獨(dú)立董事應(yīng)對董事會執(zhí)行成員管理的有關(guān)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督
A.COSO委員會發(fā)布的《內(nèi)部控制—整合框架》堪稱內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑
B.控制活動是其他內(nèi)部控制元素的根基
C.對于可控制風(fēng)險(xiǎn),管理層應(yīng)決定是否承受該風(fēng)險(xiǎn),采取措施控制或降低該風(fēng)險(xiǎn)
D.監(jiān)察被稱為企業(yè)的“最高層”
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。