A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
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你可能感興趣的試題
A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標(biāo)
A.理性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
A.分散不同領(lǐng)域?qū)<业闹腔?br/>B.降低問(wèn)題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識(shí)更難形成可行方案
A.確定型
B.程序化
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.不確定型
E.非程序化
A.識(shí)別問(wèn)題
B.診斷原因
C.確定目標(biāo)
D.制定、評(píng)價(jià)與選擇方案
最新試題
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果,因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。()
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準(zhǔn)則或方法進(jìn)行選擇。
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人,目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式;半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員,形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。()
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好,對(duì)別人的建議不做評(píng)論。()
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個(gè)人需求和動(dòng)機(jī)目的而勞動(dòng)。()
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
某經(jīng)理在面臨決策問(wèn)題時(shí)無(wú)法獲得關(guān)鍵信息,也無(wú)法對(duì)備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。()