某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
企業(yè)采用流水線生產(chǎn)必須具有的條件是()。
A.產(chǎn)量足夠小
B.工序能夠同期化
C.工藝柔性化
D.產(chǎn)品結構變化大
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某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
為解決第I道工序設備超負額問題,該企業(yè)可以采取的措施是()。
A.延長節(jié)拍時間
B.縮短節(jié)拍時河
C.優(yōu)化井提升該道工序的設備效率
D.提升該道工序之前工序的設備效率
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該流水線第I道工序的設備負荷系數(shù)是()。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設備為6臺,實際只有5臺該設備進行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位:萬元),該品牌手機生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動平均法
最新試題
在企業(yè)運營管理中,哪種技術主要用于改進生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率()?
在企業(yè)人力資源管理中,哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度()?
簡述企業(yè)持續(xù)改進的重要性。
在企業(yè)運營管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注將創(chuàng)意轉化為實際可行的商業(yè)計劃()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個分析模型用于評估行業(yè)的競爭結構和吸引力()?
在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外設立研發(fā)中心以利用當?shù)氐目萍假Y源和人才()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將創(chuàng)意轉化為商業(yè)機會并尋求資金支持()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責將創(chuàng)新想法轉化為實際的產(chǎn)品或服務()?