多項(xiàng)選擇題甲公司是一家多元化的集團(tuán)企業(yè)，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務(wù)。最近國(guó)家出臺(tái)了對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制發(fā)展的決策，不再批準(zhǔn)新的鋼鐵項(xiàng)目。對(duì)于甲公司而言，要想繼續(xù)擴(kuò)大鋼鐵業(yè)務(wù)的規(guī)模，則下列選項(xiàng)中適合該企業(yè)的具體途徑包括()

A.購(gòu)買(mǎi)
B.合并
C.內(nèi)生增長(zhǎng)
D.特許經(jīng)營(yíng)


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1.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的決策是()

A.某糕點(diǎn)企業(yè)收購(gòu)一家面粉企業(yè)
B.某家電企業(yè)在原有電冰箱業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上生產(chǎn)空調(diào)
C.某企業(yè)將旗下三個(gè)品牌出售
D.某汽車(chē)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)，以安全技術(shù)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4.單項(xiàng)選擇題在下列各項(xiàng)差距分析中，屬于企業(yè)外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距內(nèi)容的是()

A.企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距分析
B.企業(yè)業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距
C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距

5.單項(xiàng)選擇題以下不屬于現(xiàn)有特許經(jīng)營(yíng)體系類(lèi)型的是()

A.批發(fā)商和零售店相結(jié)合
B.服務(wù)業(yè)與零售店相結(jié)合
C.制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合
D.制造業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合

最新試題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列各項(xiàng)中，關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中不正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說(shuō)法正確的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}