A.路徑依賴性
B.累積性和時效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
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A.當新的技術出現(xiàn)時，生產者更新設備的配置所需的成本
B.改變公司的戰(zhàn)略群組所需的成本
C.當對不同的顧客進行銷售時，供應商發(fā)生的一次性成本
D.當從不同的供應商處購買時，顧客發(fā)生的一次性成本
A.循環(huán)管理過程
B.靜態(tài)管理過程
C.生態(tài)管理過程
D.動態(tài)管理過程
要求：最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。