A、管理層購出
B、橫向并購
C、雇員收購
D、管理層購入
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A、公司自愿償債安排
B、一種股份轉(zhuǎn)為另一種股份
C、債務(wù)轉(zhuǎn)股份
D、股份轉(zhuǎn)債務(wù)
A、可以節(jié)省公司達(dá)到公開上市的要求的所有費用
B、降低了由所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離帶來的代理成本
C、公司管理層可以專注于長期的業(yè)務(wù)需求
D、公司股份繼續(xù)公開交易
A、內(nèi)部報告在傳遞前必須經(jīng)簽發(fā)部門負(fù)責(zé)人審核
B、所有重要內(nèi)部文件必須永久保存
C、未經(jīng)授權(quán)人員不得接觸相關(guān)報告文件
D、定期對內(nèi)部報告的形成和使用進(jìn)行全面評估
A、決策支持系統(tǒng)
B、經(jīng)理信息系統(tǒng)
C、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
D、事務(wù)處理系統(tǒng)
A、內(nèi)部欺詐
B、外部欺詐
C、經(jīng)營中斷和系統(tǒng)癱瘓
D、本幣匯率短期內(nèi)劇烈波動
最新試題
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
下列公式正確的有（）
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。