A.內(nèi)部董事
B.獨立董事
C.股東
D.工會代表
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A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動
B.設(shè)立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準支付前仔細檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
A.財務(wù)經(jīng)理
B.CEO
C.審計委員會
D.董事會
A.提請股東大會解決
B.提請董事會解決
C.由內(nèi)部審計師投票決定
D.聘外部審計師參議決定
A.資本運作信息
B.生產(chǎn)經(jīng)營信息
C.人員變動信息
D.監(jiān)管要求信息
A.具備相關(guān)財務(wù)經(jīng)驗
B.保持獨立性
C.具備必要的知識
D.以上都是
最新試題
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。