單項(xiàng)選擇題一家玻璃杯制造商通過推行流水線式的生產(chǎn)和管理，提升成本效率并為其在競(jìng)爭(zhēng)中帶來成本優(yōu)勢(shì)，該企業(yè)采用的結(jié)構(gòu)構(gòu)型為明茨伯格的六種結(jié)構(gòu)構(gòu)型中的()

A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)
B.機(jī)械性企業(yè)
C.專業(yè)型企業(yè)
D.使命型企業(yè)


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1.單項(xiàng)選擇題下列多國結(jié)構(gòu)的不同類型中，本土獨(dú)立性和反應(yīng)能力高，而全球協(xié)作能力低的是()

A.國際事業(yè)部
B.國際子企業(yè)
C.全球產(chǎn)品企業(yè)
D.跨國企業(yè)

2.單項(xiàng)選擇題標(biāo)新(Bouncy)美容美發(fā)店在某大城市授權(quán)多家店鋪，統(tǒng)一店面風(fēng)格，統(tǒng)一服務(wù)流程，每家店由不同的管理者管理。此類活動(dòng)屬于()

A.制造企業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
B.制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
C.服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)
D.批發(fā)商和零售店相結(jié)合的特許經(jīng)營(yíng)

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略制定要從企業(yè)使命和目標(biāo)出發(fā)，分析和評(píng)價(jià)各種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及成本和收益，選擇最符合企業(yè)實(shí)際并能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的戰(zhàn)略，下列不屬于企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)需要關(guān)注的問題的是()

A.企業(yè)計(jì)劃擴(kuò)充規(guī)模嗎
B.企業(yè)計(jì)劃未來如何維護(hù)企業(yè)形象
C.企業(yè)的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)市場(chǎng)是什么
D.企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)

5.單項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)無形資源的是()

A.財(cái)務(wù)資源
B.供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
C.關(guān)系性資源
D.服務(wù)水平