A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組,每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化,任務(wù)單純,有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù),容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全,提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定,可配備比較專用的設(shè)備,能提高設(shè)備的利用率,便于對設(shè)備進行管理
D.能提高作業(yè)效率和機械化水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略方案
B.預(yù)測方案
C.戰(zhàn)術(shù)方案
D.決策方案
E.設(shè)計方案
A.中間站
B.區(qū)段站
C.編組站
D.貨運站
A.生產(chǎn)
B.倉儲
C.運輸
D.配送
E.流通加工
A.物流技術(shù)的改善
B.物流服務(wù)功能的拓展
C.物流信息的采集
D.物流管理水平的提高
E.物流增值服務(wù)
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
MRP可用來回答以下()的問題。