A、統(tǒng)一的編號(hào)形式
B、統(tǒng)一的編號(hào)層次
C、統(tǒng)一的編號(hào)含義
D、統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則
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A、國(guó)內(nèi)聯(lián)運(yùn)合同
B、管道運(yùn)輸合同
C、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)合同
D、國(guó)際海運(yùn)合同
A、利用率最大化
B、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本
C、降低客戶(hù)資金壓力
D、縮短訂單周期
A、由其他操作流程轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務(wù)
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的物流信息
A、運(yùn)輸企業(yè)
B、保險(xiǎn)公司
C、收貨人
D、貨運(yùn)合同當(dāng)事人
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷(xiāo)售物流
D.逆向物流
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
EQ分布圖形分成兩種類(lèi)型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
（）是一種按客戶(hù)訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶(hù)服務(wù)水平的做法是（）
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類(lèi)時(shí)，需要分別計(jì)算（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。