A.集約化運營
B.縱橫一體化工作機制
C.扁平化工作架構(gòu)
D.嵌入式工作機制
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A.《關(guān)于組建網(wǎng)運部政企客戶網(wǎng)運支撐中心實施嵌入式團隊工作機制若干問題的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號）
B.《關(guān)于深化網(wǎng)運部政企客戶支撐中心實施嵌入式團隊工作機制的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號）
C.《中國電信集團級首席客戶工程師管理辦法（暫行）》
D.以上都不是
A.《關(guān)于組建網(wǎng)運部政企客戶網(wǎng)運支撐中心實施嵌入式團隊工作機制若干問題的通知》（中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號）
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最新試題
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
項目管理黃金三角約束是指（）。
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）