A.1
B.2
C.3
D.4
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A.售中時(shí)序
B.部門分工
C.業(yè)務(wù)開通流程
D.組織架構(gòu)
A.團(tuán)隊(duì)式嵌入
B.流程式嵌入
C.項(xiàng)目式嵌入
D.以上都是
A.根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于組建網(wǎng)運(yùn)部政企客戶網(wǎng)運(yùn)支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制若干問題的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2008〕1號)的要求,網(wǎng)運(yùn)部和政企客戶部密切合作,于2008年5月起在集團(tuán)層面和部分省公司試運(yùn)行嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
B.集團(tuán)公司于2011年下發(fā)了《關(guān)于深化網(wǎng)運(yùn)部政企客戶支撐中心實(shí)施嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制的通知》(中電信戰(zhàn)略〔2011〕1號),要求進(jìn)一步完善嵌入式團(tuán)隊(duì)工作機(jī)制。
C.嵌入式工作機(jī)制可以通過團(tuán)隊(duì)式嵌入、流程式嵌入、技術(shù)嵌入等多種方式實(shí)現(xiàn)。
D.以上都對
A.接應(yīng)并協(xié)助首席客戶工程師了解、分析和確定客戶的真實(shí)需求,協(xié)助挖掘商機(jī)
B.牽頭確認(rèn)項(xiàng)目涉及的網(wǎng)絡(luò)資源,并根據(jù)實(shí)際情況提出替代方案或建議
C.牽頭提供客戶需求涉及的大網(wǎng)和運(yùn)維相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力信息
D.牽頭項(xiàng)目實(shí)施合作方的選定和管理
A.售中
B.售前
C.售后
D.差異化
最新試題
全球眼前評估模板日常使用時(shí),需要填寫的表格為()。
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括()等3個(gè)方面。
范圍說明書很重要,因?yàn)樗鼮椋ǎ┨峁┝艘罁?jù)。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面,淡化其它沖突,則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突()。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
項(xiàng)目管理黃金三角約束是指()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作?()
你正在進(jìn)行一個(gè)通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時(shí)間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會(huì)引起項(xiàng)目的一個(gè)績效指標(biāo)的變更。為使這個(gè)變更包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中,你應(yīng)該()。
項(xiàng)目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。