A、分等加權(quán)法
B、綜合評(píng)分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
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A.工廠制度
B.工序制度
C.工時(shí)制度
D.工程制度
A、傳統(tǒng)管理階段
B、科學(xué)管理階段
C、現(xiàn)代管理階段
A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
B.部門級(jí)戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略
A、概念更新
B、計(jì)劃創(chuàng)新
C、組織更新
D、控制創(chuàng)新
A、CAD
B、CAPP
C、CAM
D、FMS
最新試題
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括()。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式主要分為()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。