A、訂貨點(diǎn)和訂貨經(jīng)濟(jì)批量
B、訂貨點(diǎn)和目標(biāo)庫(kù)存
C、目標(biāo)庫(kù)存和訂貨時(shí)間周期
D、訂貨經(jīng)濟(jì)批量和目標(biāo)庫(kù)存
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A、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時(shí)間不定
B、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時(shí)間也不定
C、訂貨的數(shù)量預(yù)先不確定，訂貨的日期、時(shí)間確定
D、訂貨的數(shù)量預(yù)先確定，訂貨的日期、時(shí)間也確定
A、最大、最低
B、最小、最高
C、相等、最高
D、相等、最低
A.如果物資供應(yīng)條件好，且R>1，不必庫(kù)存
B.如果物資供應(yīng)條件不好，且R>1，不必庫(kù)存
C.如果R>1，就不必庫(kù)存
D.如果物資供應(yīng)條件好，或R>1，就不必庫(kù)存
A、R=1
B、R＜0
C、R＞1
D、R＜1
A.庫(kù)存費(fèi)用
B.訂貨費(fèi)用
C.成本費(fèi)用
D.短缺成本
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）
控制決策的基本步驟為（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。