A.鉆石或白金
B.金
C.銀
D.銅
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A.鉆石或白金
B.金
C.銀
D.銅
A.語音使用鉆石等級,OA應(yīng)用使用白金等級,互聯(lián)網(wǎng)使用銅等級
B.語音使用鉆石等級,OA應(yīng)用使用金等級,互聯(lián)網(wǎng)使用銅等級
C.語音使用白金等級,OA應(yīng)用使用銀等級,互聯(lián)網(wǎng)使用銅等級
D.語音使用白金等級,OA應(yīng)用使用銀等級,互聯(lián)網(wǎng)使用銅等級
A.DiffServ
B.IntServ
C.DiffServ和IntServ并重
D.IntServ為主,同時也使用DiffServ
A.OSPF路由協(xié)議
B.RIP路由協(xié)議
C.靜態(tài)路由協(xié)議
D.BGP路由協(xié)議
最新試題
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產(chǎn)生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
你正在進(jìn)行一個通信項(xiàng)目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項(xiàng)新的政府管理方面的要求將會引起項(xiàng)目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項(xiàng)目計劃之中,你應(yīng)該()。
在項(xiàng)目的收尾階段,最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。()
風(fēng)險應(yīng)變措施包括()等3個方面。
項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
你的公司建立一個項(xiàng)目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實(shí)的績效()。
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。