A.作出了適當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)
B.對項目提供了日常指導(dǎo)
C.盡可能不干預(yù)項目
D.在所有項目中能提供同樣的信息
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A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
A.符合項目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險級別
A.詳細(xì)的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確項目組織結(jié)構(gòu)
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評價信息內(nèi)容
C.評價信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
最新試題
風(fēng)險應(yīng)變措施包括()等3個方面。
項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,應(yīng)該了解并使用()。
項目管理黃金三角約束是指()。
建立項目變更管理的前提條件是()。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心,建議采用(),不宜采用的()。
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
為對項目進(jìn)度進(jìn)行趕工,項目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
從管理的角度分析,風(fēng)險管理最重要的方面是()。