A.領導能力
B.專業(yè)勝任能力
C.良好的職業(yè)操守
D.獨立性
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A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設計不適當，即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標
C.設計適當?shù)目刂茮]有按設計意圖運行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無法有效實施控制
A.確定會計師事務所的報酬并監(jiān)督其工作
B.確保受聘的會計師事務所應直接向董事會報告
C.可以接受并處理本公司會計、內(nèi)部控制或?qū)徲嫹矫娴耐对V
D.有權(quán)雇用獨立的法律顧問或其他咨詢顧問
A.公司治理層相對于管理層的獨立性
B.公司管理層的理念和經(jīng)營風格
C.公司員工整體的道德價值觀
D.公司對控制的監(jiān)督
A.擔保業(yè)務的評估與審批
B.擔保業(yè)務的審批與執(zhí)行
C.擔保業(yè)務的執(zhí)行與監(jiān)督
D.擔保財產(chǎn)的保管與擔保業(yè)務的記錄
A.王某負責組織項目可行性研究并對項目做出決策，違背了職務不相容分離控制的要求
B.王某負責對項目做出決策，違背了項目決策集體審議的內(nèi)部控制要求
C.張某負責審核工程概預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內(nèi)部控制要求
D.公司授予張某“一支筆”審批權(quán)，屬于授權(quán)不當
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列各項中，關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。