A、預(yù)算成本
B、概算成本
C、企業(yè)成本
D、財務(wù)成本
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A、①③②④
B、①②③④
C、③②①④
D、②③①④
A、工程暫供用料單
B、工程暫設(shè)用料申請單
C、材料調(diào)撥單
D、限額領(lǐng)料單
A.供求平衡
B.節(jié)約
C.多渠道籌措
D.少環(huán)節(jié)
A、外觀質(zhì)量與內(nèi)在質(zhì)量
B、采購數(shù)量
C、質(zhì)量
D、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量
A、加強材料運輸管理，是保證材料供應(yīng)、促使施工順利進行的先決條件
B、加強材料運輸管理，合理組織運輸，可以縮短材料運輸里程，減少材料在途時間，加快材料運輸速度和周轉(zhuǎn)速度，提高材料使用率
C、加強材料運輸管理，合理選用運輸方式，充分合理地使用運輸工具，可以節(jié)省運力，減少運輸損耗，提高運輸經(jīng)濟效益
D、加強材料運輸管理，應(yīng)該增加運輸次數(shù)，加大運輸力度
最新試題
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
施工圖章應(yīng)具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人對竣工圖負(fù)責(zé)。
材料進場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
資料員負(fù)責(zé)對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在合約資料業(yè)務(wù)上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準(zhǔn)備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進行交底。
電氣分部施工內(nèi)容完成后，電氣絕緣電阻測試應(yīng)由施工單位和（）共同進行測試。
據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號），特種作業(yè)人員需要經(jīng)過考試合格并取得證書才能上崗作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬焊接切割和登高作業(yè)、（）等作業(yè)人員。