組織發(fā)展速度太快;一把手缺乏溝通意識;一把手跳躍性思維;下屬成熟度較低。加強培訓(xùn);加強溝通;建立并實施目標(biāo)管理制度。
決定他能否為組織確定正確的目標(biāo)和戰(zhàn)略;為其有效地履行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能奠定基礎(chǔ)。
決策目標(biāo)及制約因素的明晰化程度;決策組織過程的有效性;參與人的能力、風(fēng)險傾向及個性特征。
企業(yè)使命是企業(yè)在與環(huán)境的互動過程中確定的;顧客需求變化要求企業(yè)重新考慮企業(yè)使命問題。
最新試題
管理技能
演繹法
什么是系統(tǒng)及系統(tǒng)特點?
管理學(xué)學(xué)科特點表現(xiàn)為()。
管理產(chǎn)生的根本原因在于人有限的生命與無限的資源之間的矛盾。
技術(shù)技能
概念技能
管理工作的核心內(nèi)容是()。
組織
管理