A.建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度
B.建立過(guò)程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
C.加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期和進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度
E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用
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A.調(diào)整項(xiàng)目管理班子成員
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.強(qiáng)化合同管理
D.改變施工方法
E.調(diào)整項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)
B.改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案
C.確定資金供應(yīng)的條件
D.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.調(diào)整工作流程組織
C.改變施工方法
D.強(qiáng)化合同管理
最新試題
為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的（）。
下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理觀念方面存在的主要問(wèn)題不包括（）。
對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（）。
下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施包括（）。
在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有（）。
在進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。