某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標(biāo)。事件2：該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位作為投標(biāo)人按時遞交了答復(fù)，修改了工期計劃，滿足了要求。評標(biāo)委員會認可工期修改。事件3：招標(biāo)人在合同談判時，要求中標(biāo)單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設(shè)計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計劃施工工期3個月，自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。
（2）合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%，作為工程預(yù)付款，施工期最后2個月等額扣回。（3）保留金為合同總價的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：
（1）根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。
（2）根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準施工招標(biāo)文件》（2009年版），分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
（3）按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？
（4）按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
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扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等，未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當(dāng)時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進場費為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費用5萬元。（10）承包人人員遣返總費用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
最新試題
某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：施工工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2004年8月25日進場，進行開工前的準備工作。原定2004年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內(nèi)進行實驗，改進成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤，需進行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：（1）在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據(jù)是什么？（2）在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？（3）在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？（4）在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請？為什么？（5）在事件5中，你認為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？（6）在事件6中，返修的經(jīng)濟損失由誰承擔(dān)？監(jiān)理工程師有什么不妥之處？（7）在事件7中，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？（8）在事件8中，你認為哪種意見正確？為什么？
某水利工程施工項目，發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準施工招標(biāo)文件》（2009年版），與施工單位簽訂了施工合同。招標(biāo)文件中的工期為280天，協(xié)議書中的工期為240天。施工中發(fā)生了下列事件：事件1：施工單位在按監(jiān)理單位簽發(fā)的設(shè)計文件組織施工前，發(fā)現(xiàn)某部位鋼筋混凝土澆筑要求與相關(guān)規(guī)范規(guī)定不～致，向設(shè)計單位提出變更建議并附變更方案；設(shè)計單位審核后認為施工單位的建議正確，方案合理，向施工單位發(fā)出了設(shè)計修改文件。事件2：在施工過程中，根據(jù)監(jiān)理單位的書面指示，施工單位進行了跨河公路橋基礎(chǔ)破碎巖石開挖，但公路橋報價清單中無此項內(nèi)容。主體工程報價清單中有以下單價：（1）混凝土壩A：砂卵石、巖石地基開挖70元／m3；B：基礎(chǔ)處理80元／m3；（2）土石壩C：砂卵石、巖石地基開挖50元／m3；D：基礎(chǔ)處理60元／m3。事件3：施工單位經(jīng)監(jiān)理單位批準后對基礎(chǔ)進行了混凝土覆蓋。在下一倉澆筑準備時，監(jiān)理單位對已覆蓋的基礎(chǔ)質(zhì)量有疑問，指示施工單位剝離已澆混凝土并重新檢驗，檢測結(jié)果表明，基礎(chǔ)質(zhì)量不合格。施工單位按要求進行返工處理并承擔(dān)了相應(yīng)的施工費用，但提出了檢驗費用支付申請和因此次檢驗影響進度的工期索賠。問題：（1）該工程的合同工期應(yīng)為多少天？為什么？（2）在事件1設(shè)計文件變更過程中，施工單位、設(shè)計單位的做法有無不妥之處？說明理由。（3）在事件1的變更中若涉及需要調(diào)整合同價格時，應(yīng)遵循什么原則？（4）在事件2中，如果從4個單價中選用的話，你認為哪一項單價最為合理？說明理由。（5）在事件3中，施工單位的檢驗費用支付申請和工期索賠是否成立？為什么？
經(jīng)批準后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時間。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標(biāo)文件規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F5家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準，5個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，5個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。
某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項目法人認為報名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：（1）項目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為，項目法人可如何處理？（4）該項目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家？合同價為多少？
某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420155-1所示（圖中工作持續(xù)時間以月為單位）。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu)，共有28根柱子，最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月，質(zhì)量標(biāo)準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價為320元／m3，混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時，該項超出部分結(jié)算單價可進行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計要求。截面尺寸小于設(shè)計要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計單位驗算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：方案一：6根柱子加固補強，補強后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固補強。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K，其持續(xù)時間為2個月，該工作安排在C工作結(jié)束后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結(jié)束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗收，在組織正式竣工驗收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：（1）承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準的順延工期是多少？（3）由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認為該費用是否合理？監(jiān)理工程師對這筆費用應(yīng)簽證多少？（4）在工程未正式驗收前，業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經(jīng)驗收？對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任？
某水利水電工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準施工招標(biāo)文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價格4000萬元（含臨建固定總價承包項目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預(yù)付款的總額為合同價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額；A--工程預(yù)付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付；材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標(biāo)人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等，未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當(dāng)時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進場費為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費用5萬元。（10）承包人人員遣返總費用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)進一步支付承包人多少金額？
碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下列幾個方面進行分析和考慮：（1）料場的選擇與布置；（2）導(dǎo)流、截流技術(shù)方案；（3）施工機械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產(chǎn)與運輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術(shù)標(biāo)準；③批準的建設(shè)文件；④建設(shè)工程合同；⑤建設(shè)監(jiān)理合同中，應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外，在①施工導(dǎo)流；②料場的選擇與開采；③主體工程施工；④機電設(shè)備安裝；⑤施工工廠設(shè)施中，還應(yīng)包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運輸入倉；②平倉機平倉；③振動切縫機切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點？（5）在①門、塔機棧橋運輸方案；②纜機運輸方案；③履帶式起重機澆筑方案；④門、塔機無棧橋運輸方案；⑤履帶式推土機澆筑方案中，可作為混凝土運輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流，其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括：①明渠導(dǎo)流；②束窄河床導(dǎo)流；③隧洞導(dǎo)流；④涵管導(dǎo)流中的哪幾種？（7）施工導(dǎo)流作業(yè)包括：①修建導(dǎo)流泄水建筑物；②封堵導(dǎo)流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進行骨料加工廠布置時，在①有利于及時供料，減少棄料；②骨料堆場形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應(yīng)考慮的因素有哪些？
某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩，最大壩高15.5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計要求就近選擇某一料場，該料場土料黏粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化，比施工最優(yōu)含水量偏高，承包商及時地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)在90個檢測點中，有25個點不合格。其中檢測A班組30個點，有5個不合格點；檢測B班組30個點，有13個不合格點；檢測C班組30個點，有7個不合格點。問題：（1）在①羊腳碾；②振動平碾；③氣胎碾；④夯板；⑤振動羊腳碾等機械中，適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實機械有哪些？（2）該大壩填筑壓實標(biāo)準應(yīng)采用什么控制？填筑壓實參數(shù)主要包括哪些？（3）料場土料含水量偏高，為滿足上壩要求，此時可采取哪些措施？（4）根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果，試采用分層法分析，指出哪個班組施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大？
某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質(zhì)量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強度嚴重不足，承包商及時組織人員全部進行了返工處理，造成直接經(jīng)濟損失20萬元，構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗，該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護不及時等原因，造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現(xiàn)細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后，承包商都及時采取了相應(yīng)的措施進行處理。在該分部工程施工過程中，對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后，質(zhì)檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況：20個單元工程質(zhì)量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良；原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題：（1）在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度？（2）對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施？（3）上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良？為什么？（4）根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果，指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。
某大型水電站工地，施工單位A在重力壩澆筑過程中，管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌，夜間施工時，卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間，還時常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束，在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下，為趕施工進度，項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題：（1）根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準》的規(guī)定，工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容？（2）A單位施工安全考核能否通過？為什么？（3）A單位在完成隱蔽工程后，在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下，能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工？為什么？（4）該工程能否被評為文明建設(shè)工地？為什么？（5）施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時，應(yīng)如何處理？