單項選擇題在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)（）審核、簽認后報建設(shè)單位。

A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場負責人


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2.單項選擇題投標人在研究招標文件的同時，需要展開詳細的調(diào)查研究，不包括（）

A.市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查
B.工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查
C.工程業(yè)主方的調(diào)查
D.工程監(jiān)理公司的調(diào)查

3.單項選擇題某工程10月份擬完工程預算費用50萬元，已完成工程預算費用45萬元，已完成工程實際費用48萬元，該工程10月底施工費用偏差和進度偏差分別是（）。

A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元
B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元

4.單項選擇題在環(huán)境管理體系中，對于管理評審的理解不正確的是（）。

A.管理評審是組織最高管理者的職責
B.評審過程充分嚴謹，應(yīng)明確評審的內(nèi)容和對相關(guān)信息的收集、整理，并進行充分的討論和分析
C.評審中提出的問題應(yīng)認真地進行整改，不斷持續(xù)改進
D.管理評審的目的是判定環(huán)境管理體系是否滿足符合和有效性

5.單項選擇題建設(shè)工程進度控制是一個動態(tài)的管理過程，其正確的工作程序為（）。

A.編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證
C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃