問答題

某大型水閘工程施工招標文件依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制，招標文件規(guī)定：（1）開標時間為2013年9月21日上午9：00。（2）計劃工期為12個月。（3）工程預付款為簽約合同價的10%，分2次平均支付，第1次支付前，承包人需提供同等額度的工程預付款保函，當進場施工設備價值超過第2次工程預付款額度時，支付第2次工程預付款，最后2個月平均扣回；工程質(zhì)量保證金按月進度款（不含工程預付款扣回和價格調(diào)整）的5%扣留，直到總額達到簽約合同價的5%。（4）施工圍堰由施工單位負責設計，報監(jiān)理單位批準。（5）本項目不設暫估價項目，按分組工程量清單模式提供工程量清單。甲、乙、丙、丁4家投標人參加投標。投標過程中，甲要求招標人提供初步設計文件中的施工圍堰設計方案。為此，招標人發(fā)出招標文件澄清通知如下：
因護坡工程為新型混凝土砌塊，制作與安裝有特殊技術(shù)要求，發(fā)包人向乙推薦了具備相應資質(zhì)的分包人。實施過程中，乙直接采用初步設計文件中的施工圍堰設計方案，經(jīng)監(jiān)理單位批準后施工，圍堰運行中出現(xiàn)險情，需加固，乙向發(fā)包人提出索賠。
【問題】1．指出招標文件澄清通知中的不妥之處。
2．指出乙的投標報價匯總表中，A、B、C所代表的工程項目或費用名稱。乙的投標總價為多少？
3．本合同乙提交的工程預付款保函額度為多少？指出開工第1月，乙完成A項目中除施工圍堰拆除之外的所有內(nèi)容，計算該月應扣留的工程質(zhì)量保證金。
4．乙的索賠要求是否合理，為什么？
5．根據(jù)《水利建設工程施工分包管理規(guī)定》（水建管[2005]304號），乙對發(fā)包人推薦分包人的處理方式有哪幾種？并分別寫出其具體做法。


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1.問答題

某水庫溢洪道加固工程，控制段共3孔，每孔凈寬8.0m。加固方案為：底板頂面增澆20cm厚混凝土，閘墩外包15cm厚混凝土，拆除重建排架、啟閉機房、公路橋及下游消能防沖設施。溢洪道加固施工時，在鋪蓋上游填筑土圍堰斷流施工，圍堰斷面如圖所示。隨著汛期臨近，堰前水位不斷上升，某天突然發(fā)現(xiàn)堰后有大面積管涌群，施工單位為防止事故發(fā)生，及時就近挖取黏性土進行封堵，隨后上游水位繼續(xù)上漲，封堵失敗，圍堰決口，導致剛澆筑的溢洪道底板、下游消能防沖設施被沖毀，造成直接經(jīng)濟損失100萬元。事故發(fā)生后，項目法人組織聯(lián)合調(diào)查組進行事故調(diào)查，根據(jù)水利部《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要、提升水利工程質(zhì)量的實施意見》（水建管[2012]581號）中的"四不放過原則"對事故進行了處理；施工單位組織制定處理方案，報監(jiān)理機構(gòu)批準后，對事故進行了處理，處理后不影響工程正常使用，對工程使用壽命影響不大。
【問題】1．本工程事故發(fā)生前施工單位對管涌群采取的處理措施有何不妥？并簡要說明本工程管涌的搶護原則和正確搶護措施。
2．根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》，水利工程質(zhì)量事故一般分為哪幾類？并指出本工程質(zhì)量事故類別。
3．根據(jù)質(zhì)量事故類別，指出本工程質(zhì)量事故處理在方案制定和報批程序方面的不妥之處，并說明正確做法。
4．根據(jù)水利部《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要、提升水利工程質(zhì)量的實施意見》（水建管[2012]581號），說明背景材料中"四不放過原則"的具體內(nèi)容。
2.問答題

某水庫除險加固工程為均質(zhì)土壩，壩長850m，壩高18m。加固內(nèi)容有：增設混凝土防滲墻、拆除重建放水涵、重建溢洪道、土壩加高培厚和新建壩頂?shù)缆返裙こ?。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位編制了混凝土防滲墻施工方案，方案涉及如下工作：①混凝土澆筑；②平整場地；③成槽；④挖導槽；⑤做導墻；⑥安裝成槽設備；⑦檢驗等工作。事件2：在土壩加高培厚施工方案討論時，是采用進占法施工還是后退法施工有不同意見，雙方都提出了自己的理由。事件3：放水涵劃分為一個分部工程，該分部工程共有35個單元工程，其中重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位單元工程12個。分部工程質(zhì)量情況為：35個單元全部合格，其中優(yōu)良為27個（重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位單元工程優(yōu)良為9個），混凝土拌合物質(zhì)量符合優(yōu)良標準。事件4：工程進行了蓄水驗收，有關(guān)單位的人員參加了驗收。
【問題】1.指出事件1中混凝土防滲墻的適宜施工順序。從工程安全角度考慮，防滲墻施工還缺少了哪項工作？
2．說明事件2中進占法和后退法各自的特點和確定某種施工方法的依據(jù)。
3．判斷事件3中放水涵的工程質(zhì)量等級，并說明理由。
4．依據(jù)驗收主持單位劃分，指出事件4中驗收的類別和驗收委員會的人員構(gòu)成。
3.問答題

某新建中型泵站開工前，項目部根據(jù)施工合同，編制了泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表如下所示，繪制了網(wǎng)絡進度計劃（如圖1所示），并提交監(jiān)理單位批準。網(wǎng)絡進度計劃工程如期開工，施工中發(fā)生如下事件：事件1：在第4個月末檢查進度時，A工作和B工作已完成，C工作完成43.5萬元的工作量，E工作還未開始，F(xiàn)工作完成36萬元的工作量，項目部進行進度偏差分析，為保證合同工期目標實現(xiàn)，按照費用增加最少原則，調(diào)整了計劃，新計劃上報批準并按此組織實施。事件2：D工作是該工程的重點，對該工作進度情況進行了定期跟蹤檢查，并對有關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，D工作進度曲線如圖2所示。
事件3：因征地補償款未及時兌現(xiàn)，當?shù)厝罕娋郾姷焦さ刈钃鲜┕?，挖斷施工進場道路，機電設備無法如期運到施工現(xiàn)場，導致施工暫停。經(jīng)當?shù)卣畢f(xié)調(diào)，事情得到妥善解決，承包人在暫停施工1個月后按照監(jiān)理人的指示復工。
【問題】1．根據(jù)事件1，分析C、E和F工作在第4個月末進度情況[分別按"××工作實際完成了×個月的工程量，比最早完成提前（或拖延）××個月"表述]，假定各項工作均勻進行，判斷對總工期有何影響。
2．除C工作外，根據(jù)泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表，按費用增加最少原則，繪制第4個月以后的網(wǎng)絡進度計劃，計算縮短工期增加的總費用。
3．根據(jù)D工作進度計劃曲線圖，指出第15天末D工作超額（或拖欠）累計工程量的百分比，超額（或拖欠）工程量金額，提前（或拖延）時間，D工作的實際持續(xù)時間。
4．針對事件3中發(fā)生的暫停施工情況，根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），說明承包人在暫停施工指示方面應履行哪些程序。
4.問答題

某省新建一水庫，其庫容為3億立方米，土石壩最大壩高為75m。批復的大壩工程概算為1億元，招標文件依據(jù)最新版《水利水電工程標準施工招標文件》編制，招標文件部分內(nèi)容如下：（1）投標人須將施工降排水分包給新華省土方工程公司。（2）未按招標文件要求在開標現(xiàn)場提交投標保證金的，其投標文件將被拒收。（3）投標報價應以新華省水利工程設計概（估）算編制規(guī)定及其配套定額為編制依據(jù)，并不得超過投標最高限價。（4）距投標截止時間不足15日發(fā)出招標文件的澄清和修改通知，但不實質(zhì)性影響投標文件編制的，投標截止時間可以不延長。（5）投標人可提交備選投標方案，備選投標方案應予開啟并評審，優(yōu)于投標方案的備選投標方案可確定為中標方案。（6）投標人拒絕延長投標有效期的，招標人有權(quán)收回其投標保證金。投標人A對上述招標文件內(nèi)容提出異議，招標人按規(guī)定答復并修改了招標文件。經(jīng)過評標，投標人A中標，根據(jù)招標文件內(nèi)置合同，發(fā)包人與投標人A簽訂了合同。投標文件施工組織設計章節(jié)有以下內(nèi)容：（1）工程任務及施工條件分析。（2）主要施工方法、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署。（3）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、施工進度、安全防護、文明施工以及環(huán)境污染等各種措施。（4）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署。工程開工后，發(fā)包人變更了招標文件中擬定的取土區(qū)。新取土區(qū)的土質(zhì)為黏土，自然濕密度1900kg／m，用鍬開挖時需用力加腳踩。取土區(qū)變更后，施工運距由500m增加到1500m。
【問題】1．根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準的有關(guān)規(guī)定，除水利水電工程施工總承包特級外，滿足本工程壩體施工要求的企業(yè)資質(zhì)等級還有哪些？
2．根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》，投標人可對背景材料招標文件中的哪些條款提出異議，并說明理由。投標人提出異議和招標人答復異議的要求有哪些？
3．指出A投標文件施工組織設計中不足之處。
4．第一壩段取土區(qū)變更后，其土方填筑工程單價調(diào)整適用的原則是什么？
5.問答題

發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項目的施工合同，主要內(nèi)容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項目按期完成，將堤身劃分成為2個施工段組織流水施工，初始施工進度計劃如下圖（單位：天）。在工程施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：項目部在審查初始的施工進度計劃時，提出了優(yōu)化方案，即按"先Ⅱ堤段后Ⅰ堤段"順序組織施工，其他工作邏輯關(guān)系不變，各項工作持續(xù)時間不變，新計劃已獲監(jiān)理單位批準并按其組織施工。事件2：在進行第Ⅱ段堤基清理過程中發(fā)現(xiàn)蟻穴和大量白蟻，施工單位按程序進行了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究，確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。施工單位因不具備灌漿施工能力，就自行分包給有相應資質(zhì)的分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。灌漿工作Ⅰ從第Ⅱ段堤基清理完成開始，到堤頂?shù)缆肥┕で敖Y(jié)束，工作持續(xù)時間20天。事件3：由于設計變更，"Ⅱ段堤身填筑"（F工作）推遲5天完成。事件4：Ⅰ段砌石護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足，返工處理，D工作推遲3天完成。事件5：第225天末檢查時，"Ⅱ段砌石護坡"（G工作）已累計完成40%工程量，"Ⅰ段堤身填筑"（C工作）已累計完成40%工程量，"穿堤涵洞"（K工作）已累計完成60%工程量。
【問題】1．根據(jù)事件1和事件2，繪制新的施工網(wǎng)絡計劃圖（工作名稱用原計劃中的字母代碼表示），分別計算原計劃與新計劃的工期，確定新計劃的關(guān)鍵線路（用工作代碼表示）。
2．事件2中，除建設單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，"相關(guān)單位"還應包括哪些？對于分包工作，指出施工單位的不妥之處，簡要說明正確做法。
3．分別指出事件3、事件4的責任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。
4．根據(jù)事件5，分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其對工期有何影響（假定各工作勻速施工）？