問答題

背景資料
某城市橋梁工程，設計主橋為現澆三跨單箱雙室連續(xù)箱梁，引橋為簡支T梁，均采用鉆孔灌注樁基礎。經監(jiān)理單位批準的施工進度計劃如下圖所示。籟叢媽羥為贍僨蟶練淨。
開工后，受場地和電源限制，現場樁基施工機械不能滿足引橋、主橋同時施工要求，需要對樁基施工進行綜合考慮和調整：預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。
方案1：設備均進行引橋施工，樁基施工時間縮短為40d；
方案2：設備均進行主橋施工，樁基施工縮短為32d。

簡述進度計劃調整的方法和措施。

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4.問答題

背景資料
某公司承包某城市主干路工程，道路總長5130km，道路穿越現況取土坑，設計為級配砂石高填方，路基長度600m，最大高度6m。
項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2008，工期15個月。承包合同規(guī)定：
（1）本工程采用總價合同形式，合同總價為9800萬元，發(fā)包人在開工前7天向承包人支付合同價20％的工程預付款，其中主要材料費用占70%。
（2）工程質保期按設計年限執(zhí)行，工程質量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（3）規(guī)費費率2.8％，以分部分項工程合價為基數計算；稅金率3.41％。
（4）在施工過程中，發(fā)生以下事件：
①工程開工后，發(fā)現基底局部為魚塘、垃圾坑，地下情況與原始資料不符，進行了設計變更，采用強夯、拋石擠淤等方法進行基礎處理。該項工程工程量拋石共計1200m3；完成該項工程耗用的資源為：人工280個工日，工資單價150元/工日；拋石單價180元/m3；機械130個臺班，機械每臺班單價為1500元。按照合同約定，變更項目綜合單價中的管理費以直接費為計算基礎，管理費率為10％；利潤率為10％。
②工程進行的前3個月按計劃共計完成了1000.50萬元工作量。在工程進度至第4個月時，施工單位按計劃進度完成了600萬元工作量，同時還完成了變更內容的增加的30%。

列式計算第4個月的應付工程款及總完成量。
5.問答題

背景資料
某公司承包某城市主干路工程，道路總長5130km，道路穿越現況取土坑，設計為級配砂石高填方，路基長度600m，最大高度6m。
項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2008，工期15個月。承包合同規(guī)定：
（1）本工程采用總價合同形式，合同總價為9800萬元，發(fā)包人在開工前7天向承包人支付合同價20％的工程預付款，其中主要材料費用占70%。
（2）工程質保期按設計年限執(zhí)行，工程質量保證金為承包合同價的5%，發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。
（3）規(guī)費費率2.8％，以分部分項工程合價為基數計算；稅金率3.41％。
（4）在施工過程中，發(fā)生以下事件：
①工程開工后，發(fā)現基底局部為魚塘、垃圾坑，地下情況與原始資料不符，進行了設計變更，采用強夯、拋石擠淤等方法進行基礎處理。該項工程工程量拋石共計1200m3；完成該項工程耗用的資源為：人工280個工日，工資單價150元/工日；拋石單價180元/m3；機械130個臺班，機械每臺班單價為1500元。按照合同約定，變更項目綜合單價中的管理費以直接費為計算基礎，管理費率為10％；利潤率為10％。
②工程進行的前3個月按計劃共計完成了1000.50萬元工作量。在工程進度至第4個月時，施工單位按計劃進度完成了600萬元工作量，同時還完成了變更內容的增加的30%。

計算設計變更后的工程項目綜合單價。