問答題

背景
A公司總承包承建一大型機電工程建設(shè)項目，總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應，為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評審，提出以下意見，希望A公司補充糾正。初步設(shè)計中"四新"應用不夠詳實要說明、施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應商聯(lián)絡、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。

對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么？

參考答案： 訪問同類型工程可以聽取生產(chǎn)單位經(jīng)實際應用后，對工藝流程的改進意見或工藝流程的改善措施，以利于現(xiàn)行設(shè)計的完善和提高，使之營...