背景
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢(shì),經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請(qǐng)招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請(qǐng)A、B等五家具有電力一級(jí)施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購(gòu)得標(biāo)書(shū)后經(jīng)分析,煤粉制備車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車(chē)間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對(duì)發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),業(yè)績(jī)豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎(jiǎng)。投標(biāo)書(shū)編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車(chē)間業(yè)績(jī)較好外,其他業(yè)績(jī)均不如其他單位,經(jīng)分析對(duì)手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí),B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。投標(biāo)后經(jīng)評(píng)委對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評(píng)分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車(chē)間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí),在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。
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最新試題
請(qǐng)具體說(shuō)明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
A和C公司的標(biāo)書(shū)如何處理?
請(qǐng)對(duì)B單位安裝球磨機(jī)的程序和方法予以糾正。
本案例A單位在標(biāo)書(shū)編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?
A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?
以上招標(biāo)工作有哪些不妥之處?
根據(jù)工作內(nèi)容,本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?
試計(jì)算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?
事件一中,A公司做法是否妥當(dāng)?為什么?
根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究?jī)?nèi)容要求,本案例C公司在調(diào)查研究過(guò)程中的重大缺陷有哪些?會(huì)產(chǎn)生哪些不良后果?