A.領(lǐng)導(dǎo)層思路變化
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.組織職能的轉(zhuǎn)變
D.成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化
E.社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
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E.企業(yè)發(fā)展
A.權(quán)力集中于高層
B.對(duì)下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
A.管理專(zhuān)業(yè)化
B.分工專(zhuān)業(yè)化
C.靈活專(zhuān)業(yè)化
D.職能專(zhuān)業(yè)化
E.協(xié)作專(zhuān)業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開(kāi)放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
最新試題
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()
下列關(guān)于管理幅度的說(shuō)法正確的有()
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權(quán)的基本原則包括()
20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)包括()
事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
直線職能制的缺點(diǎn)主要有()
企業(yè)組織變革的先兆有()